НА УЭМЗ РЕАЛИЗУЕТСЯ СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ TWI
31 Октября 2022
28.10.2022
На Уральском электромеханическом заводе реализуется система обучения персонала на производстве через действие, известная во всем мире как TWI (Training Within Industry).
Преимущества системы заключается в том, что обучение происходит без отрыва от производства.
Главная причина востребованности системы заключается в кадровом дефиците квалифицированных рабочих и зависимость от ключевых специалистов на производстве. Такое положение дел существует сегодня на многих предприятиях России. Целые поколения были потеряны в связи со снижением статуса рабочих профессий. В последние годы вспомнили о человеке труда, но на его формирования требуются годы. А ждать некогда. Производственные планы повышаются.
И с начала года на УЭМЗ ведется обучение по системе TWI, с тем, чтобы как можно быстрее обучить наставников, которые в свою очередь подготовят рабочих. Среди пилотных площадок были выбраны цеха 37, 42, 54. Главная задача сегодня состоит в том, чтобы освободить для более квалифицированной работы специалистов, занятых на стандартных операциях. Система также предполагает пошаговый анализ технологических операций вследствие чего – исключаются малопроизводительные действия.
– Если говорить о реализации данной образовательной программы, то, с моей точки зрения, получился очень интересный проект, отметила – начальник отдела 34 Елена Евгеньевна Воробьева. – В течение первых двух дней обучающиеся проходят теоретическую подготовку, а затем на производственных площадках цехов 37 и 54 разрабатывают программы обучения на токарные, слесарно-сборочные и монтажные операции и обучают по данным программам коллег из группы. Завершается программа обучения модулем «Рабочие отношения», где слушатели на практических примерах разбирают сложные управленческие задачи, которые могут встретиться в работе линейного руководителя и наставника.
В цехе 37 главным идеологом внедрения системы является мастер токарного участка Дмитрий Баженов. Он говорит, что дистанционное обучение по программе TWI помогло ему внедрить методику на своем участке. И отмечает преимущество
раздела «Производственный инструктаж», в ходе которого учишься эффективно, быстро и качественно вводить новых работников в профессию.
В данный момент в цехе 37 не хватает станочников. Эта проблема стала всеобщей для российского производства, и УЭМЗ не исключение. Чтобы решить вопрос с нехваткой фрезеровщиков, решили обучить этой профессии токарей. При том, что токари высокого разряда переводятся на более сложные и универсальные операции.
– Стандартным, но необходимым операциям, поставленным на поток, можно научить при помощи методике TWI и начинающих работников, и они заполнят эту нишу. И мы уже видим результат от внедрения таких действий, – рассказывает Баженов. – Очень важно, чтобы вхождение в профессию было осознанным, чтобы последовательность действий обосновывалась рациональным подходом и необходимыми требованиями.
Так исторически сложилось, что через участок 15, где работает Баженов, проходит много учеников. Поэтому и систему TWI в цехе 37 пришлось опробовать ему. Кроме этого, на пилотных площадках цехов 42 и 54 тоже внедряется данная методика. Запланировано разработать десять дорожных карт с учетом разных профессий и подходов. В последствии их проанализируют и оценят. Самые эффективные методы быстрого обучения профессии будут внедряться на производстве.
Сайт АО УЭМЗ
НА УЭМЗ РЕАЛИЗУЕТСЯ СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ TWI
НА УЭМЗ РЕАЛИЗУЕТСЯ СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ TWI28.10.2022
На Уральском электромеханическом заводе реализуется система обучения персонала на производстве через действие, известная во всем мире как TWI (Training Within Industry).
Преимущества системы заключается в том, что обучение происходит без отрыва от производства.
Главная причина востребованности системы заключается в кадровом дефиците квалифицированных рабочих и зависимость от ключевых специалистов на производстве. Такое положение дел существует сегодня на многих предприятиях России. Целые поколения были потеряны в связи со снижением статуса рабочих профессий. В последние годы вспомнили о человеке труда, но на его формирования требуются годы. А ждать некогда. Производственные планы повышаются.
И с начала года на УЭМЗ ведется обучение по системе TWI, с тем, чтобы как можно быстрее обучить наставников, которые в свою очередь подготовят рабочих. Среди пилотных площадок были выбраны цеха 37, 42, 54. Главная задача сегодня состоит в том, чтобы освободить для более квалифицированной работы специалистов, занятых на стандартных операциях. Система также предполагает пошаговый анализ технологических операций вследствие чего – исключаются малопроизводительные действия.
– Если говорить о реализации данной образовательной программы, то, с моей точки зрения, получился очень интересный проект, отметила – начальник отдела 34 Елена Евгеньевна Воробьева. – В течение первых двух дней обучающиеся проходят теоретическую подготовку, а затем на производственных площадках цехов 37 и 54 разрабатывают программы обучения на токарные, слесарно-сборочные и монтажные операции и обучают по данным программам коллег из группы. Завершается программа обучения модулем «Рабочие отношения», где слушатели на практических примерах разбирают сложные управленческие задачи, которые могут встретиться в работе линейного руководителя и наставника.
В цехе 37 главным идеологом внедрения системы является мастер токарного участка Дмитрий Баженов. Он говорит, что дистанционное обучение по программе TWI помогло ему внедрить методику на своем участке. И отмечает преимущество
раздела «Производственный инструктаж», в ходе которого учишься эффективно, быстро и качественно вводить новых работников в профессию.
В данный момент в цехе 37 не хватает станочников. Эта проблема стала всеобщей для российского производства, и УЭМЗ не исключение. Чтобы решить вопрос с нехваткой фрезеровщиков, решили обучить этой профессии токарей. При том, что токари высокого разряда переводятся на более сложные и универсальные операции.
– Стандартным, но необходимым операциям, поставленным на поток, можно научить при помощи методике TWI и начинающих работников, и они заполнят эту нишу. И мы уже видим результат от внедрения таких действий, – рассказывает Баженов. – Очень важно, чтобы вхождение в профессию было осознанным, чтобы последовательность действий обосновывалась рациональным подходом и необходимыми требованиями.
Так исторически сложилось, что через участок 15, где работает Баженов, проходит много учеников. Поэтому и систему TWI в цехе 37 пришлось опробовать ему. Кроме этого, на пилотных площадках цехов 42 и 54 тоже внедряется данная методика. Запланировано разработать десять дорожных карт с учетом разных профессий и подходов. В последствии их проанализируют и оценят. Самые эффективные методы быстрого обучения профессии будут внедряться на производстве.
Сайт АО УЭМЗ